पिछली गर्मियों में, मैसाचुसेट्स के न्यू बेडफोर्ड पब्लिक स्कूलों में वरिष्ठ प्रौद्योगिकी प्रबंधक, विक्टर डेमेडिरोस ने लगभग 3,000 छात्रों के पूरे हाई स्कूल के लिए 3,200 नए क्रोमबुक की स्थापना की और दाखिला लिया।
“स्वैप-आउट के दौरान, यह स्पष्ट था कि छात्रों को नई तकनीक पर अपने हाथों को प्राप्त करने के लिए कितना उत्साहित था,” डेमडेइरोस ने कहा। “उनमें से कई ने साझा किया कि वे सीखने के लिए तेजी से, अधिक विश्वसनीय उपकरणों का उपयोग करने के लिए कितना आगे देख रहे थे। यह एक साधारण उपकरण अपग्रेड की तरह लग सकता है, लेकिन आप तुरंत प्रभाव देख सकते हैं – छात्र अधिक व्यस्त थे, अधिक प्रेरित थे, और वास्तव में अपनी शिक्षा का समर्थन करने के लिए आधुनिक उपकरण होने से सक्रिय थे।”
छात्रों के दैनिक जीवन में एक गंभीर अंतर बनाने के लिए नवाचार को कक्षा में ओवर-द-टॉप विजार्ड्री का मतलब नहीं है।
“प्रौद्योगिकी एक जादू समाधान नहीं है, लेकिन जब यह उद्देश्य, इक्विटी और समर्थन के साथ गठबंधन किया जाता है, तो यह प्रगति के लिए एक शक्तिशाली उत्प्रेरक बन जाता है,” डेमडेइरोस कहते हैं। “हम पर्दे के पीछे जो काम करते हैं, वह मायने रखता है क्योंकि यह स्कूल सिस्टम में बाकी सब कुछ बेहतर काम करने में सक्षम बनाता है। “
डेमेडीरोस को हाल ही में उनके काम के लिए पहचाना गया था नवीन नेता पुरस्कार टेक एंड लर्निंग में अभिनव वरिष्ठ प्रौद्योगिकी प्रबंधक के लिए न्यू इंग्लैंड क्षेत्रीय नेतृत्व शिखर सम्मेलन।
Demediros ने तीन तरीके साझा किए हैं जो प्रौद्योगिकी प्रबंधक व्यस्त शिक्षकों और प्रशासकों के जीवन में मदद कर सकते हैं, साथ ही एडटेक क्रय निर्णय लेने वालों के लिए टिप्स प्रदान करता है।
काम पर तकनीक-समर्थित पहल को प्रेरित करना
एक महत्वाकांक्षी पांच-भाग नवाचार पहल-जिसमें एक नेटवर्क इन्फ्रास्ट्रक्चर ओवरहाल, सुरक्षा संवर्द्धन, छात्र डिवाइस प्रबंधन, शिक्षक-छात्रा कक्षा प्रबंधन, और अभिभावक-सामुदायिक सगाई शामिल है-लंबे समय से अधिक नवाचार और वास्तविक समय की आवश्यकता दोनों का मिश्रण था, डेमेडिरोस का कहना है।
“एक तरफ, जिला शिक्षा की विकसित मांगों को पूरा करने के लिए एक प्रणालीगत तकनीकी उन्नयन के कारण था,” वे कहते हैं। “डिजिटल लर्निंग, डेटा सिस्टम और इन्फ्रास्ट्रक्चर में बदलाव की गति ने यह स्पष्ट कर दिया कि यथास्थिति में रहना अब एक विकल्प नहीं था।”
कई स्कूल जिलों में, प्रौद्योगिकी विभाग पारंपरिक रूप से एक निरंतर स्थिति में काम करते हैं, आउटेज पर प्रतिक्रिया करते हैं, उपकरणों को ठीक करते हैं, और दैनिक आग को बाहर निकालते हैं।
“यह अक्सर ऐसा महसूस होता था कि एक आपातकालीन कक्ष में काम करना-उच्च दबाव, प्रतिक्रियाशील, और केवल अगले संकट पर ध्यान केंद्रित किया गया,” डेमडेइरोस कहते हैं। “जबकि यह हमें अल्पावधि में चलाता रहा, यह टिकाऊ नहीं था, और इसने हमें जिले के लिए वास्तव में रणनीतिक संपत्ति बनने से रोक दिया।”
एडटेक प्रभावित करने वाले और सहायक अधीक्षक प्रौद्योगिकी और सीखने के समर्थन और दृष्टि के साथ, डॉ। मैथ्यू एक्स। जोसेफ (ऊपर बाईं ओर, डेमेडिरोस के साथ), डेमेडिरोस ने एक “ऑपरेटिंग रूम” दृष्टिकोण को क्या कहा, इसकी ओर शिफ्ट करना शुरू कर दिया – जिसमें तैयारी, सटीक और सक्रिय योजना मानक हैं।
“इस मॉडल में, प्रत्येक उपकरण की अपनी जगह है, प्रत्येक टीम का सदस्य उनकी भूमिका को समझता है, और ध्यान केवल अगले मुद्दे से बचने के बजाय दीर्घकालिक परिणामों पर है,” वे कहते हैं। “मानसिकता में यह बदलाव हमारे तकनीकी समर्थित परिवर्तन के पीछे असली ड्राइवर रहा है।”
इस प्रयास के हिस्से में स्थानीय क्षेत्र के भीतर आउटरीच और समावेश में सुधार शामिल था। लगे हुए माता -पिता और समुदाय मजबूत, अधिक सहायक सीखने वाले पारिस्थितिक तंत्र बनाते हैं। टेक कनेक्टिविटी के इस मार्ग को सुचारू करने में मदद कर सकता है।
“यदि संचार प्रणाली क्लंकी या असंगत हैं, तो परिवार डिस्कनेक्ट किए गए और बिना सोचे -समझे महसूस करते हैं – विशेष रूप से आपात स्थितियों में, स्कूल बंद, या जब हस्तक्षेप की आवश्यकता होती है,” डेमडेइरोस कहते हैं। “एक परिष्कृत प्रणाली पारदर्शिता सुनिश्चित करती है, विश्वास में सुधार करती है, और परिवारों की उपस्थिति, व्यवहार और प्रदर्शन को सीधे प्रभावित कर सकती है, परिवारों को अधिक सार्थक रूप से गुना में लाकर।”
3 तरीके तकनीकी प्रबंधक कर्मचारियों के व्यस्त जीवन में सुधार कर सकते हैं
Demedeiros तकनीकी प्रबंधकों के लिए यह सलाह प्रदान करता है जो अपनी टीम को बेहतर ढंग से सशक्त बनाना चाहते हैं।
- सुव्यवस्थित उपकरण और प्रशिक्षण – बहुत सारे प्लेटफ़ॉर्म कर्मचारियों को अभिभूत कर सकते हैं। एकीकृत प्रणालियों में टूल को समेकित करना (जैसे कि Google कार्यक्षेत्र, क्लासलिंक, या पेरेंटक्वेयर का उपयोग करना) घर्षण को कम करने में मदद करता है और दिन-प्रतिदिन के कार्यों को सरल बनाता है।
- उत्तरदायी सहायता प्रदान करें – चाहे वह तेजी से समस्या निवारण हो या सक्रिय व्यावसायिक विकास हो, समय पर तकनीक सहायता शिक्षकों को शिक्षण पर ध्यान केंद्रित करती है, न कि तकनीकी ग्लिच पर।
- व्यवस्थापक कार्यों के लिए स्वचालन का उपयोग करें -उपस्थिति रिपोर्टिंग, संचार अलर्ट, या डिवाइस चेक-इन जैसी दोहरावदार प्रक्रियाओं को स्वचालित करना, अधिक प्रभावशाली काम के लिए कर्मचारियों को वापस समय देता है।
डॉलर और अर्थ
एक अनिश्चित वित्तीय वातावरण में, संतुलन की आवश्यकता बनाम चाहते हैं कि एक चुनौती है जब स्कूलों के पास तंग बजट होता है। उद्देश्य की पेशकश, तथ्यात्मक विश्लेषण से हितधारकों को उन निधियों को जिम्मेदारी से काम करने में मदद मिल सकती है।
“डेटा विश्लेषण हमें खर्च को प्राथमिकता देने में मदद करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है,” डेमेडिरोस कहते हैं। “हम आरओआई को प्रदर्शित करने के लिए डेटा का उपयोग करते हैं-चाहे संचार प्लेटफार्मों से बेहतर उपस्थिति के संदर्भ में या निवारक रखरखाव के कारण टेक डाउनटाइम को कम कर दिया। यह केवल लागत के बारे में नहीं है, बल्कि मूल्य है। हम ई-दर, अनुदान, और सार्वजनिक-प्रवीण साझेदारी का भी लाभ उठाते हैं ताकि हमारे बजट का विस्तार हो सके।”
एक कथित रूप से मितव्ययी होने के लिए एक कथित प्रयास में संवर्द्धन को बंद करने से गिरावट आती है। इन्फ्रास्ट्रक्चर अपग्रेड में देरी से जोखिम बढ़ जाता है – साइबर सुरक्षा और परिचालन अक्षमता के संदर्भ में, दोनों डेमेडिरोस को चेतावनी देते हैं।
“पुराने सिस्टम डेटा उल्लंघनों, लगातार डाउनटाइम समस्याओं, या यहां तक कि सुरक्षा मुद्दों को भी कम कर सकते हैं यदि संचार उपकरण विफल हो जाते हैं,” वे कहते हैं। “इससे भी अधिक, यह कर्मचारियों और छात्रों को एक संदेश भेजता है कि हम उनकी सफलता में निवेश नहीं कर रहे हैं। टेक अब मूलभूत है, वैकल्पिक नहीं है।”
नए एडटेक का चयन करते समय निर्णय निर्माताओं के लिए 3 विचार
जब निर्णय लेने के निर्णय लेने की बात आती है, तो डेमेडिरोस का कहना है कि स्कूल के नेताओं को विचार करने की आवश्यकता है:
- स्केलेबिलिटी और संगतता – टेक को स्कूलों में स्केल करना चाहिए और मौजूदा बुनियादी ढांचे के साथ एकीकृत होना चाहिए। सिलोस से बचें; ऐसे प्लेटफ़ॉर्म चुनें जो दूसरों के साथ अच्छा खेलते हैं।
- उपयोगकर्ता अनुभव और प्रशिक्षण आवश्यकताएं -यहां तक कि सबसे शक्तिशाली उपकरण अप्रभावी है अगर यह उपयोगकर्ता के अनुकूल नहीं है। सीखने की अवस्था में कारक और प्रशिक्षण और विक्रेता समर्थन की उपलब्धता।
- दीर्घकालिक स्थिरता – हमेशा स्वामित्व की कुल लागत का मूल्यांकन करें। अद्यतन और समर्थन के लिए लाइसेंसिंग मॉडल, रखरखाव और विक्रेता के रोडमैप पर विचार करें।
- सिस्को
- वेरकाडा
- क्रोमबुक
- GoogleWorkSpace
- क्लासलिंक
- Maraterquare
